2010年02月08日

「客観性」のある社長

  ◆ 恐妻家スペシャル

12月22日の日曜日に日本テレビの「波瀾爆笑」で、
  恐妻家SPを放映していました。

  出演者は、イザムさん http://ameblo.jp/izamania/
  ノッチさん http://ameblo.jp/nochyingmachin/
  オール阪神さん 
  http://talent.yahoo.co.jp/pf/profile/pp13572 の3名。

  3人の恐妻家ぶりは同じなんですが、
  奥様を恐妻にしてしまった原因は、
  それぞれ違うみたいでした。

  これって、
  社長が女性社員に手こずっているのは同じで、
  原因は、それぞれ違うのと似ています。

  そこで、その中の1人、ノッチさんを題材に
  原因はどこで、どのように変えたら
  尊敬されるようになるのかを書いてみます。


  ◆ 偉そうな態度なのに、実力がともなっていない

  ノッチさんの原因は、
  偉そうな態度なのに、実力がともなっていないこと。

  偉そうな態度だけでも、女性からの評価は下がるのに
  それにともなった実力がないなんて・・・。

  このタイプが社長だと、多くの女性社員から、
  「ガキ社長」と、あきれられ、
  「客観性がない」「幼児性が抜けてない」
  と影で酷評されているのが普通です。

  人は自分に甘く他人に厳しいのは、日常を観察していればわかること。

  このことを、自分や他人の経験、本や新聞、会議などから学べない点、
  これが原因で、客観性がないと思われてしまうのです。

  そのうえ、自分の実力が、どのランクなのか?

  それを冷静に判断することができない点で、
  自他の区別ができない子供と同じと思われ、
  幼児性が抜けてないと判断されてしまいます。

  客観性がなくて、幼児性がぬけていない社長。

  こういう社長さんの会社は、社員の出入りが激しいです。
  人が育たないので、採用費や給与が無駄になり、
  業務の仕組み化や新規企画ができない会社になります。
  一般に、名番頭役がいないと成り立ちません。
  

  ◆ 性格は変えられない。でも・・・

  では、どうしたら良いかというと、
  社長が客観性を身につけることが一番なのですが、
  性格って、そんな簡単に変わるものではありません。

  ですので、
  客観性があるようにみせる方法を考えてみました。

  1.「偉そうに見せています」「偉そうと自覚しています」
    「偉そうでゴメン」など、謙虚なフリをしましょう。

  2.社会や経済の動向、自社の業界や関連業界の動向に
    精通して、物知りと思わせましょう。

  3.自分のことを話すと、主観的なのがバレます。
    社員と話すときは、聞き役にまわりましょう。

  4.他人との能力差を自分に大きく甘く考えています。
    通常が4対1なら、こういう社長は8対1以上。
    他人に甘い判断を心掛け、褒め役にまわりましょう。


  どうも他にもありそうですが、
  この中の1.は、特に女性社員におススメですよ。

  女性は、できないことを要求する人が少ないので、
  「偉そうにしたいんだ。ゴメン。」なんて言うと、
  「それなら、どうぞ。」と持ち上げてくれたりします。

  このセリフのポイントは、「ゴメン」。
  「偉そうにしたい・する」で止めると傲慢になるので、
  「ゴメン」を加えて、謙虚なフリをしましょうね。


  ◆ 男性社員は、もっと厳しい

  客観性があって大人な社長が謙虚だったら、
  女性社員から尊敬されること間違いナシです。

  態度や発言を変えるだけで、女性社員の
  尊敬と積極的な仕事ぶりが手に入りますので、
  頑張ってみてくださいね。

  なお、男性社員は、上記に加えて、
  仕事の質や量に関してもチェックが入りますので、
  何か自分しかできない仕事がないと、
  尊敬されませんので、気をつけましょう。

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Posted by マインドック有限会社 at 16:45│Comments(0)9.社員教育
 
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