2012年03月09日

数字が語る強力なコンセプト



こんにちは。
マインドックの鈴木です。

私は企業に対し
高いパフォーマンスをあげる社員に対する教育をするよりも、
低いパフォーマンスの社員に対する教育をして、
底上げをしましょうと提案しています。


だって、
パレートの法則から考えても、
そのほうが企業のパフォーマンスが
良くなるんですもの。


◆シンプルだけど強力◆

なぜなら、
高パフォーマンス人材は20%
低パフォーマンス人材は80%
というのがパレートの法則。

全体の売上を10%増やそうと考えたら、

20%の人材に対しては、
50%の能力アップが必要です。
しかし、
80%の人材には、
13%の能力アップでOKなのです。


どっちが現実的か、考えるまでもありませんよね。

そのうえ、
そういう企業は存続する確率が高いのですから。

 確率が高い理由はここに書いてあります。
 『七人の侍』の組織論
 http://blog.tatsuru.com/2010/11/22_1626.php

 目立たず、のぼのぼと
 周囲が知らぬ間に成長して存続するという
 究極の高パフォーマンス企業になれます。

なので、
私の企業研修のコンセプトは、
常に

無理なく無駄なく抵抗なく
80%の低パフォーマンス人材でも
明日から使えるスキルを身につけさせる

というコンセプトです。


このコンセプトで企業研修を行うと
高パフォーマンスの人材は
2倍ぐらいスキルを使いこなすので、

全体的に7%ほどの能力アップを目指せば、
会社の業績は10%アップします。


このように私の
96.5%が業績アップする
企業再建のコンサルティングも
90.4%が満足する企業研修も
シンプルな計算で成り立っています。



そうして、男女差を考慮したマーケティングも、
計算のうえで提唱しています。

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 「集客できる仕組み」を構築する広告プランナー 

 マインドック有限会社 代表取締役 鈴木 貴子(栄美子)

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Posted by マインドック有限会社 at 05:47Comments(0)